Por: JULIANA RICCI DE ARRUDA, GISLAINE CRISTINA DA CONCEIÇÃO E ANDERSON BARBOSA DE LIMA
O conceito de MRP (Material Requirement Planning), utilizado no passado, se referia ao planejamento das necessidades de materiais para manufatura. Atualmente o conceito MRP está focado na gestão de operações como um sistema corporativo que apoia o planejamento de todas as necessidades de recursos do negócio.
O objetivo do MRP é apoiar a decisão sobre a quantidade e o momento do fluxo de materiais em condições de demanda e serviços. A experiência tem mostrado que um bom MRP pode reduzir os níveis dos estoques, liberando capital de giro e espaço físico, permitindo a implementação de novas
linhas de produção com estes recursos, auxiliando a gestão de estoques, e assim criando um círculo virtuoso; partindo da redução dos níveis de estoques, passando pelo aumento da capacidade de produção, aumento dos lucros, e ainda por fim aumentando a capacidade de investimento.
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