As premissas do Project Management Institute aplicadas ao Setor Público Municipal

Por: Dr. Vanderlei Sampaio e Dr. Magnus Emmendoerfer

Este livro consiste em analisar o processo de gerenciamento de projetos de inovação na esfera pública. Nesse contexto, diversas perspectivas e óticas diferentes serão abordadas aqui. Esta abordagem visa compreender a evolução do campo da administração pública, os aspectos relacionados à inovação tecnológica, a gestão de projetos de inovação nas premissas do PMI e os principais fatores propulsores e inibidores à inovação nos órgãos públicos.

Portanto, a implementação de processos inovadores no setor público vem sendo alvo de grandes discussões que visam promover ações inovadoras e sustentáveis em prol da humanidade. Dessa forma, as organizações estão em busca de um novo estilo de administração que se ajuste às novas demandas, além de atender às pressões sociais (EMMENDOERFER, 2008) e um contexto pandêmico. Acreditamos que este livro possa contribuir nesta direção.

Agradecemos ao Instituto de Políticas Públicas e Desenvolvimento Sustentável (IPPDS) da Universidade Federal de Viçosa (UFV) em apoiar a publicação deste livro e, principalmente, aos ilustres convidados Marcelo Braga, Valdir Roque Dallabrida e Fernando Antônio Prado Gimenez, os quais humildemente se dispuseram a escrever uma contribuição, respectivamente, a Apresentação, o Prefácio e o Posfácio desta obra tão prestigiada. Desejamos uma boa leitura, na expectativa de que esta obra possa ser útil e aplicada em diferentes municípios no Brasil, quiçá, da Comunidade de Países de Língua Portuguesa - CPLP.