Indo além de Agile e Scrum para realizar transformações organizacionais ainda melhores

Por: Erich R. Bühler

Lidere a Mudança Exponencial (segunda edição, maio de 2019) descobre os segredos do Enterprise Agility.

A forma como as empresas gerem a mudança foi dramaticamente alterada. As organizações têm tentado se adaptar às inovações implacáveis do mercado através do uso de inteligência artificial, Big Data, o framework Scrum, pessoas cada vez mais conectadas e novas formas de pensar como Agile ou Lean. Mas todas essas abordagens apenas estabeleceram mudanças perturbadoras como a nova realidade implacável.

Na Lidere a Mudança Exponencial, o consultor de renome mundial Erich R. Bühler partilha os segredos que diferenciam as empresas verdadeiramente notáveis daquelas que não se adaptam às condições de mercado em constante mudança.Durante seus anos na frente de batalha, o autor reconheceu que não há duas empresas iguais, e que o que funcionou em uma empresa pode não funcionar na outra. Ele estudou uma ampla gama de organizações para determinar os comportamentos e mentalidades específicas necessárias para abraçar a mudança.

Uma coisa era clara: os seres humanos não estão fisiologicamente preparados para alterações constantes nos processos, papéis e formas de trabalho. Percebendo que uma nova abordagem era necessária, a Bühler desenvolveu um conjunto de princípios e técnicas revolucionários para criar indivíduos e organizações receptivos que desafiam o pensamento tradicional (e muitos conceitos ágeis).

Com base em sua experiência como consultor internacional de mudanças, o autor explica por que as empresas lutam para se adaptar mesmo quando têm as pessoas certas. Ele também discute porque alguns consultores enfrentam obstáculos intermináveis e resistência à mudança, enquanto outros são muito bem sucedidos.

Este livro inovador oferece novas bases para ajudar líderes de empresas, gerentes, consultores ágeis, representantes de recursos humanos, mentores e Scrum Masters a adquirir as habilidades necessárias para ajudar outros a influenciar a mudança.

Os leitores encontrarão aqui cinco tipos de Agilidade (incluindo Agilidade Mental e como aumentá-la!). A Bühler também explica duas estruturas para aumentar a adaptabilidade à mudança: a estrutura ELSA, ideal para ambientes onde as pessoas abraçam a mudança, e a DeLTA, que ajuda a gerenciar mudanças em empresas com ambientes de trabalho hostis.

Com base em anos de experiência e usando uma abordagem fácil de seguir, a Bühler também aborda as diferenças entre Agilidade Empresarial/Business Agility, explora o que acontece com o cérebro durante a mudança, explica métodos para melhorar a inovação e ensina conceitos importantes sobre psicologia organizacional e neurociência da mudança.

Entre a primeira e a segunda edição, a Bühler viajou pelo mundo entrevistando consultores de mudança de diferentes países e culturas para saber quais das técnicas tiveram um impacto positivo e quais precisavam ser melhoradas.

Impulsionada por novas informações, a segunda edição da Lidere a Mudança Exponencial está repleta de novos paradigmas, práticas, ferramentas prontas a usar e histórias reais do autor e de outros consultores da indústria especializados em inovação, recursos humanos e coaching.