Por: Marcos Prospero Eduardo Mendes Machado

I-CONSIDERAÇÕES GERAIS

1.1 Há Problema

1.2 Por que os Esforços de Transformação Falham?

1.3 Transformação de Sucesso e Mudança de Mentalidade

II. FUNDAMENTOS DA TRANSFORMAÇÃO DURADOURA

2.1 Definições de Transformação

2.2 É a Transformação a Resposta Adequada?

2.3 Reconhecendo a Necessidade de Transformação

III. CONDIÇÕES NECESSÁRIAS PARA A TRANSFORMAÇÃO DAS ORGANIZAÇÕES

3.1 A Necessidade de uma Mudança de Paradigma

3.2 A Necessidade de uma Abordagem Multidimensional

3.3 Necessidade de um Processo Iterativo e Projeto Participativo

3.4 Necessidade de uma Nova Liderança

IV. INCIDÊNCIA DE SISTEMAS DE PENSAMENTO NA TRANSFORMAÇÃO ORGANIZACIONAL

4.1 Implicações da Mudança de Paradigma sobre Premissas e Pressupostos

4.2 Implicações do Projeto em Método de Inquérito e Estilo cognitivo

4.3 Implicações da Liderança

4.4 Implicações da Multidimensionalidade

V. AS GRANDES QUESTÕES NUNCA RESPONDIDAS

VI BIBLIOGRAFIA