Reestruturação organizacional

Por: Muniz Correa Neto

Indicado para estudantes e profissionais de Administração de Empresas, Economia, Contabilidade, investidores, empresários e outros interessados em gestão e negócios, o livro Consultoria Aplicada às Pequenas Empresas, de Muniz Correa Neto, é uma contribuição ao desenvolvimento das empresas brasileiras de pequeno e médio portes. Descreve em linguagem simples um caso real de reestruturação organizacional desenvolvida por consultoria externa numa empresa do segmento industrial, procura responder, entre tantas outras, a seguinte questão: partindo de uma situação de pré-falência, é possível a empresa dar a volta por cima? Aborda, ainda, outros temas de suma importância ao contexto empresarial, tais como: sucessão familiar, análise da concorrência, gestão da produção, administração estratégica dos recursos humanos, necessidade de disciplina orçamentária na condução dos negócios da empresa.

O consultor, munido de conhecimentos, experiência, ética e uma visão isenta do negócio, torna-se aliado valioso nos vários estágios de vida da organização empresarial. Este profissional pode avaliar a viabilidade do empreendimento em seu início ou no decorrer de suas atividades, quando há a imperiosa necessidade de se implantar mudanças na empresa. Dentre as ações para diagnosticar a situação atual da empresa, o consultor verifica sua estratégia de mercado, seus pontos fortes e fracos, sua missão e características principais. Também faz levantamento detalhado de como a organização utiliza seus recursos tecnológicos, financeiros, organizacionais e humanos. Todo este trabalho tem o objetivo de subsidiar a formulação de um rol de soluções dos problemas estruturais, operacionais e administrativos que venham a ser detectados.